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人才谈:塑料公司有第二次机会做正确的事情

大约16个月前,一家注塑公司被迫封闭了一家被其CEO称为“业绩优秀”的工厂。
大约16个月前,一家注塑公司被迫封闭了一家被其CEO称为“业绩优秀”的工厂。为什么呢?“因为招聘技术和办理人员有困难。”当时,我认为这是一个迹象,表白塑料制造领域的人才危机已经非常严重,我们正在进入一个赢家和输家并存的时期。
 虽然这是不可避免的,但看着它在我们眼前慢慢呈现,仍旧令人感到悲恸。我们看到一些公司难以进入新的高增长市场,因为他们无法吸引实行新系统、获得设施认证等所需的关键人员。他们找不到合适的人来安装和运行自动化流程,也找不到生产工人来满足旺盛的需求。生意很好,只是人不敷多。
 我们看到很多公司说“员工是我们的第一资产”,而他们的行为表白,银行的现金更为紧要。虽然许多公司坐拥现金,或将其用于股票回购,但他们错过了我们在很长一段时间内看到的璀璨的增长时期。不相信我吗?查看一下新型冠状病毒爆发前三年一些大型塑料上市公司的股票图表。当道琼斯平均指数上涨50%时,其中许多股票却是持平甚至下跌的状态。
 但你猜怎么着?有时候在生活中,上天会给我们第二次机会。现在,有一些厉害的人物因为他们的公司在错误的时间进入了错误的市场而被迫离开。我指的是从熟练的生产操作工到第一执行官。我无法预知将来,所以我不知道第二次机会究竟会继续多久,但很快,被压抑的需求、回流和婴儿潮一代继续退休的三重打击,将使我们回到一个赢家和输家并存的地方。